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        北京力點拓展公司搭建教練平臺是一個以人為本的過程

        作者:力點拓展 點擊:
        搭建教練平臺是一個以人為本的過程。以人為本需要尊重人的個性,滿足人的需求,用心去溝通,全方位互動,最后通過整個教練過程把人的潛能和力量釋放出來。然而,許多現代企業和團隊的管理中盡管高舉“以人為本”的大旗,但這種差距仍然很大,因此,心態教練的普及是我們的一個重要的使命。據美國溝通管理協會公布的資料表明,現代企業64%的員工通常不相信高層主管所講的話;英國管理學院的一項調查顯示,55%的企業員工認為,他們越來越經常收到來自上司無關緊要的信息。
          所以,人的需求就是硬道理,沒有什么比人的需要更重要的事情。心態教練的每個環節都是為了滿足人的需求,支持人的成長而設計的,能做到這些才體現了人本思想,體現出21世紀的人文精神。
        清晰人生目標
          人能活下去是因為看到了希望。——《圣經》
          清晰人生目標是心態教練的第二步,也可以簡單的叫做“清晰目標”。大的人生方向就像是一幅生命藍圖,而每一個小事件的解決和小目標的實現都是其中重要組成部分。所以,無論是“建立生命藍圖”還是“清晰人生目標”都是指心態教練的第二步驟。
          生命藍圖
          希望獲得某物和準備好接受它之間是有差別的。——拿破侖?希爾
          人生中一段段的光陰就像一塊塊的拼圖,最后到人生結束的時候,你會拼成一幅怎樣的人生畫卷呢?一幅精彩、和諧、無怨無悔的生命圖畫!還是一幅暗淡無光、留下遺憾并未完成的草稿呢?或者是……我們每一項工作都要制訂一套完整的方案,何況只能活一回的人生!所以,為人生訂立一個方向!建立一個生命藍圖將有多么重要!?
          美國《時代周刊》曾以人一生的時間分配為題,對一些具有普遍代表性的,每周工作5天,每天工作8小時,固定收入的工薪階層進行調查,人的平均壽命按72年計算,得出的結果分配如下:
          體育、運動、看戲、看電視等娛樂活動8年;
          吃飯6年;
          饒舌3年(女人加一年);
          打電話1年;
          化妝5年(女人加倍);
          等人3年;
          睡覺20年;
          旅游4年;
          看書4年;
          乘車4年;
          工作14年。
          如此看來,人生中真正能用于創造價值的時間如杯水車薪,少的可憐!就算是合理有效的利用,也是捉襟見肘,而又有多少人能把有限的時間利用好呢?據哈佛大學調查,90%以上的人不能清晰的說出自己人生的目標;《國際市場及意見研究》也表明,超過50%的企業員工不知道他們企業經營的目標是什么?這樣的人或是員工的時間利用率可想而知,方向都不明確很難說是否有效。
          我們知道,要做事就先要清晰你的目標,才能確保你或你的團隊是在做正確的事,否則你的行為將不會是最有效的,甚至有可能你正在做的事卻是南轅北轍的。所以,目標清晰才能焦點集中,避免能量的無謂損耗。目標的作用和激光一樣,它能凝聚人的資源、精力和時間。
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